Pred časom sem bil na seminarju v Gradcu (Avstrija). Naslov seminarja je bil NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT PRAKTISCH UMSETZEN oz. v prevodu trajnostni management uresničiti v praksi. Zadnje čase je to precej vroča tema, saj naj bi to bil pristop vodenja v prihodnosti. Na to temo obstaja že veliko literature in danes bom na kratko povzel vsebino seminarja.

Kot je tudi zadnja kriza pokazala, samo finančna orientacija v podjetjih ni prava. Management, ki se posveča samo kratkoročnemu doseganju finančnih kazalnikov, ne more računati dolgoročno uspešnost podjetja. Zelo pomembni komponenti, ki jih bo moral management v prihodnosti tudi upoštevati, sta socialni in ekološki vidik.

Socialni vidik upošteva predvsem zaposlene in spodbuja njihovo rast s podjetjem. Umetnost je povezati cilje podjetja s cilji posameznih zaposlenih ter doseči uresničitev obojih. To seveda ne pomeni samo finančno nagrajevanje, temveč predvsem izobraževanje.

Ekološki vidik nam pa poskuša predvsem zmanjšati škodljiv vpliv naše organizacije na okolje. Na prvi pogled izgleda, kot da se nam tu pojavljajo samo stroški. Vendar temu ni tako. Z izvedbenimi ukrepi, ki zmanjšujejo npr. porabo vode in elektrike, je več avstrijskih podjetji prihranilo več 10.000 EUR na leto.

Verjetno se vam poraja vprašanje, če to deluje v praksi. Na seminarju je predstavil svoje podjetje direktor, ki že več let upošteva načela trajnostnega managementa. Podjetje se ukvarja z eloksiranjem aluminija in ima stranke tudi v Sloveniji. Gre za manjše podjetje, kjer imajo nekaj nad 50 zaposlenih. Ker izobraževalne inštitucije ne nudijo dovolj znanja na temo površinske obdelave, so ustanovili svojo akademijo za površinske obdelave.                                                                      Skozi to izobraževanje so si izšolali ljudi, ki so pri njih zaposlenih. V šolo vzamejo vsakega, ki izkaže interes za zaposlitev pri njih. Seveda se s tem izobraževanje s tem na zaključi, ampak se nadaljuje skozi celotno kariero. Postali so tudi kompetenčni center za površinske obdelave v Avstriji. Skozi ekološki vidik so kmalu prišli do precejšnjih prihrankov. Od začetka na ta vidik sploh niso posvečali pozornosti. Pred leti so imeli v podjetju svetovalca, ki je vprašal direktorja koliko vode porabijo na kvadratni meter poeloksirane površine. Direktor ni imel pojma, saj tega niso merili, ker so razmišljali da je za kakovost eloksiranja pomembno samo, da čim bolje spirajo med fazami. Potem so začeli z merjenjem porabe vode na kvadratni meter poeloksirane površine in le ta ja znašala 10 litrov/kvadratni meter. S kopico manjših ukrepov so ta kazalnik v enem letu zmanjšali na 1 liter/kvadratni meter poeloksirane površine. Torej ekološki vidik ne pomeni samo stroškov, ampak tudi precejšno priložnost za prihranke v našem podjetju in ohranjanje narave.

Po samem seminarju se mi je porajalo vprašanje kdaj bo v Sloveniji nastopil čas za trajnostni management. Verjetno bo potrebno počakati na čase, ko se bodo managerji nehali ukvarjati z managerskimi odkupi podjetij in iskanju le kratkoročnih finančnih koristi za sebe. Najprej torej potrebujemo družbo, ne samo managerje, kjer bodo v ospredju vrednote in pravna država. Do takrat bodo takšni pristopi le nepotrebna teorija, ki nima nobenih osnov v praksi (to bi rekla večina današnjih managerjev).

Lep pozdrav do naslednjič!